合理化建议课件.pptVIP

合 理 化 建 议 什么是合理化建议 01 一，什么是合理化建议 1.1 合理化建议 在日资企业里又称“提案”或“改善提案”，是发挥全员智慧潜力，发扬主人翁精神，以积极的心态，通过一定的途径，向一定的组织或人员以书面的形式提出自己的见解和建议，从而不断改善本职工作的一种方式方法。 一，什么是合理化建议 1.2 非合理化建议 某同事提出饭堂吃饭插队者罚款作为惩罚…… 某同事提出公司应进行管理改善，以降低成本…… 某同事提出应想办法提高销售量…… 某同事提出公司应指派某某担任他们的主管…… 一，什么是合理化建议 1.3 合理化建议的范畴及要求 公司员工在工作过程中发现在： 管理程序 工作方法 设备 工艺 设计 质量 交期 安全…… 等方面的基于现状、有切实可行改善方案、能给公司带来直接或间接经济效益的意见或方案。 合理化建议的目的 02 二，合理化建议的目的 二，合理化建议的目的 ① 规范建议的处理方法； ② 鼓励大家多加思考，提高改善与创新的精神； ③ 激励全员提出建设性意见，以利公司发展成长； ④ 挖掘潜能，使之对公司有更大贡献； ⑤ 提高士气，得到肯定增加自信； ⑥ 有奖励，可获得更多职业发展机会； ⑦ 增加管理者与下属之间的交流。 公司合理化建议制度简介 03 三，公司合理化建议制度简介