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- 2022-05-29 发布于四川
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向杜邦学安全生产管理;安全提示
紧急警报和逃生出口
确保安全通道畅通
坐时5点着地;5分钟,你可以做什么?;学习内容;杜邦安全理念篇;; 对比一下,看是否存在差距 --- 杜邦人今天的安全行为;1818年发生了一次严重的爆炸事故。那次爆炸使工厂夷为平地,还使100多名员工中的 40 多位员工遭到伤亡企业几乎面临破产。; 这件事使老杜邦深受震动,他体会到如果不保证安全,企业是不可能继续存在了。
痛定思痛,老杜邦做出了三个决策:
第一,建立各级管理层安全负责制;
第二,建立公积??制度,作为事故补偿;
第三,建立员工关怀制度,对事故中受伤害的员工的家属,由公司抚养。;;里程碑事件;安全,健康
与环境 ;1、所有伤害和职业病均可预防;安全理念之2: 安全是管理者的责任 (要点:管理优先);安全理念之3: 所有安全操作隐患都是可以控制的 (要点:程序控制);;
;安全理念之6 各级主管必须进行安全检查 (要点:主管检查);杜邦安全推进组织每个工厂都有中央安全委员会,下设若干安全分委会;安全理
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