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三都至荔波高速公路工程第一合同段工程 工程管理咨询服务报告 编制: 审核: 批准: 编制单位：中冶（贵州）建设投资开展 附件6分包定标审批表（工程类） 报送单位：日期：年 月日 工程名称 类型 专业分包口 劳务分包口 其 他口 推荐中标单 位 是否新引进 是口 否口 正在执行合同：（与我单位合作 合同名称，合同额） 主要内容 如：K0+000?K2+000路基开挖、 涵洞、边坡防护等。 合同金额 推荐理由及 评标内容要 点 综合评审第一名 分部工作小组评审意见 工程管理部 计划合约部 安质部 保障部 财务部 总工 分管经理 分部经理 总承包部领导小组审批意见 总工 总经 工程经理 分包定标审批表（续表） （工程类） 报送单位：日期：年 月曰 工程名称 类型 专业分包口 劳务分包口 其 他口 推荐中标单 位 是否新引进 是口 否口 正在执行合同：（与我单位合作 合同名称，合同额） 主要内容 如：K0+000?K2+000路基开挖、 涵洞、边坡防护等。 合同金额 推荐理由及 评标内容要 点 综合评审第一名 招标领导管理小组审批意见 招标领导 小组组员 组长： 附件7重大合同评审表（样本） 填报单位（部门）：编号: 工程名称 工程地址 建设单位 所属行业 是否民营 设计单位 所属行业 是否民营 承包单位 所属行业 是否民营 工程概况 （请详细描述工程特征，位置不够时可另附页，下同） 工程范围 质量要求 工期要求 合同价格 合同金额 万元（包含：口税金口赶工奖口甲供料） 甲供材料 口无口有 种类及结算方式： 结算方式 口单价包干 调价范围及方式： 口总价包干 调价范围及方式： 口预算结算 定额及费率： 口其它： 结算审计 口发包方审计终审 □社会审计终审 □其他： 工程价款支 付条件 预付款 进度款 结算款 保修金 保修期 奖惩条款 主要风险 化解预案 分部主责部门意见: 分部相关评审部门意见: 分部工程经理意见: 总承包部主责部门意见: 总承包局部管领导意见: 总承包部主管领导意见: 重大合同评审表（续表） 工程名称 工程地址 建设单位 所属行业 是否民营 设计单位 所属行业 是否民营 承包单位 所属行业 是否民营 工程概况 （请详细描述工程特征，位置不够时可另附页，下同） 工程范围 质量要求 工期要求 部门 主责意见 评审意见 法律顾问 合法性、风险提示、建议 投资运营部 合同价格限制、招投标合规性、 本钱控制 生产保障部 与物资采购、租赁相关的内容 工程管理部 工程质量、平安、工期及其他与 工程相关的内容 财务资金部 支付情况、款项、票据税务、财 务管理规划 市场营销部 是否跟投标文件中的相关条款一 致 监察审计部 是否满内部审计要求 综合管理部 用印审批、合同流程是否符合内 部管理制度 公司主管领导意见： 公司总经理意见： 填报单位（部门）： 编号: 填报人：（签名） 附件11产品进货质量验收记录 序号 进货时间 生产厂家或供 货单位 产品名称 规格型号 计量单位 实收数量 质量状况 证书及编号 验收人签字 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 第页共页保管单位: 保管人： 保管期限：竣工后2年 工程管理咨询服务报告（例贵州三荔高速公路工程管理咨询服务成果月度报告） 根据中冶（贵州）建设投资开展与中国五冶集团签署 的《贵州三荔高速公路第一合同段工程管理咨询服务合同》的约定要求，现将 2016年及月份工程管理咨询服务成果汇总报告如下： 1、工程技术管理咨询服务工作 （1）本月共计审核施工方案—份，主要为：;其中提出 的合理性建议：；通过对 等几个方案的优化，节省工期—天，节约本钱约一万元。（可以逐个方案、逐个分局部 别编写，内容要详细，能够经得起推敲） （2）本月协助甲方组织召开建设有关方的工作协调会议一次，会议确定 的重大内容为：;经过协调会的组织召开，为工程部解 决了 问题或困难，提前开展工作―天，节约本钱约一万元。（可以逐个会议分别编写，内容要详细，后附会议纪要） （3）本月组织的工程质量、标准化检查情况：；经过 系列检查了消除了 等方面的施工质量隐患，产生的社会经济效益情况。（可以分类、逐次编写，内容要详细，能够经得起推敲） （4）本月指导甲方提出的重大工程变更、索赔情况： 通过—变更，节省工期一天，或节约本钱约—万元。_ （可以逐个编写，进 行经济技术分析） 2、工程平安管理咨询服务工作 本月组织的工程平安、环保检查情况：；经过系列检查 了消除了 等方面的施工平安、环保等隐患，产生的社会经济效益情况。（可以分类、逐次编写，内容要详细，能够经得起推敲） 3、工程本钱管理咨询服务工作 （1）本月评审施工分包招标文件一份，主要为：；参加 分包开标—批次，审定分包定标报告—份，主要为：o （逐个编写，进行相应的