医院三级质控方案最新版.docxVIP

医院质量控制体系方案 为了加强医院整体质量的管理，充分发挥各个质量管理职能部门的作用，保证我院医疗质量的协调运行。经研究决定，医院成立院、科两级质量管理体系，负责对医院质量的组织、协调、监视、检查、反响等工作，确保医疗质量得以持续的改进和提高。 一、　院科两级质量管理机构及其主要职责 〔一〕院级质量管理〔院级质控〕 由院级质量管理机构负责。院级质量管理机构是在院长直接领导下医院质量管理委员会，负责全院的整体医疗质量管理，办公室设于医院质量控制办公室。　 院级质量管理机构的主要职责： 1、院级质量管理机构负责对全院进展质量教育和培训工作；负责制定质量管理方案，协助各职能部门制定质量管理标准、质量考核奖惩方法等事宜。 2、院级质量管理机构负责对每月的医院质量管理进展总结、分析，将结果形成文字，以医院政务通报的形式发至全院。同时，院级质控组织每月组织医院质量管理会议,各相关职能部门汇报医院各质量目标检查结果、整改措施；同时，将医院整体质量的检查情况形成报告，交院长办公会研究讨论，制定改进措施并落实。 3、院级质量管理机构每季度负责组织一次多部门进展医院质量管理联合检查，将联合检查结果汇总、分析，并形成报告，交院长办公会，为每季度开展的专题医疗质量和平安工作提供翔实的资料，并制监视、协助相关职能部门提出整改措施。 4、院级质量管理机构每年一次对本年度内的医院质量与平安检查进展一次全面的总结分析，为“全院医疗质量与平安管理〞专题会议提供翔实的资料。 5、负责对科级质控组织开展的工作情况进展催促、指导，做好全面质量评价工作。 〔二〕科级质量管理 由科级质量管理机构负责，重大问题可在上级的指导下进展。科级质控小组组长由科主任担任，质控员由护士长、及主治医师以上职称的人员担任。 质控小组组长的主要职责： 编制本科室的质量工作方案和年度目标并组织实施。 制定和修订本科的质量指标和管理标准。 加强对科内的质量环节控制和质量水平评价。 开展经常性的检查催促活动，做到质量管理有方案、有重点、有记录、有成效，定期对本科室的工作进展考核和控制。 定期分析科室在医疗、护理、院感、效劳质量等方面存在的问题，并制定改进措施。 质控小组成员的主要职责： 1、对岗位质量进展检查、监视和反响。 2、掌握本专业领域内的各种规章制度、操作规程，以指导和标准医疗行为。 做好质量管理知识的宣传和教育工作。 二、　各级质控人员名单 〔一〕三级质控人员名单： 〔二〕科级质控组织 〔后附各科质控小组成员名单〕 三、 院科两级质控网络 1、各级质量管理机构应努力做好自己的本职工作。两级质量管理机构中，院级质量管理机构统抓全院的质量问题，科级质量管理机构主抓本科室的质量问题。 2、院级质量管理机构要协调和指导各职能科室的质量工作，共同做好质量管理的教育、监视、检查、分析和评价等工作，研究和制定新的质控方案，优化管理。 3、上级质量管理机构要经常询问和了解下级质量管理机构的工作执行情况，并及时指导下级质量管理机构的质量控制工作。下级质量管理机构应将质量管理情况定期、及时的反响给上级质量管理机构，以便对质量管理实施控制。 4、两级质量管理机构在进展质量管理与控制时，应严格按照有关的法律、法规、规章、制度、方案及措施等的规定，实行医疗质量的制度化、标准化、合理化管理。 院科两级质控网络是我院一个从上至下的一套完整、严密的质量管理组织。它对医院整体质量建立直到了良好的保障作用，对促进医院的良性开展有着十分重要的意义。 附表：各科质控小组成员名单 科　室 组 长 质控小组成员 科　室 组 长 质控小组成员 普外一科 刘汝海 王喜艳 柴　伟 胸外科 孔繁义 黄如玉 宗振峰 普外二科 刘雅刚 袁　媛 李　伟 心胸外 周继梧 安淑芬 张玉辉 骨一科 李书奎 韩红敏 孙立山 泌外一科 李英杰 朱庆环 董永良 骨二科 马世云 裴宝静 白玉明 泌外二科 刘　胜 刘秀和 赵万里 骨三科 曹同军 赵　宁 冯永健 儿外科 刘向阳 侯兴红 李洪涛 肿外一科 白希永 臧春霞 魏志江 眼一科 范玉香 冯雪燕 李朝霞 肿外二科 戴殿禄 赵智慧 李　杰 眼二科 侯四清 冀向宁 李　静 肿外三科 王遵义 李洪文 王　鹏 产一科 胡秀敏 杨连菊 马合红 神外一科 杨志明 李海红 唐启军 产二科 杨凤祯 魏淑艳 王　勇 神外二科 陈永汉 张培芳 张　刚 产三科 曹艳敏 刘洪玲 丁成云 神外三科 尹港峰 孙 杰 韩晓勇 妇一科 郭　亮 史春燕 曾赛田 神外四科 王艳洲 张艳艳 刘永昌 妇二科 于　静 王　伟 张福霞 肛肠外科 姜国胜 刘艳华 张　庚 颌面外科 闫　威 郭荣珍 马　超 麻醉科 马亚利 郑孟良 李铁军 神内三科 董爱琴 刘亚平 赵江云 烧伤