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电力企业规划经营部岗位职责（共7篇） 第1篇：规划经营部岗位职责规划经营部岗位职责 1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营规划.编制季度／月度工作规划并监督实施.投资审核和销售控制工作。 2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营规划.编制季度／月度工作规划并监督实施。 3、组织起草公司发展战略规划.编制季度／月度工作规划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标.组织起草公司的年度经营规划。 4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息.建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部分进行房地产行业市场调查.并形成专题研究讲演上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析.并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织相关部分（项目部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。 5、组织公司投资和重大合同的审核.组织公司的内部审计和稽核。 6、负责本部分业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员.组织部分技能培训。负责将部分工作规划分解到下属员工各人.指导下属员工制定阶段工作规划.并督促执行。负责控制部分预算.降低费用本钱。负责综合规划部对外接待工作.组织综合规划部对外的形象宣传。 7、子公司管理监督.负责法律事务的相关工作.完成上级领导交办的其他工作。 第2篇：规划经营部岗位职责规划经营部岗位职责规划经营部部分职责： 1．规划经营部在院长的指导下开展工作.是市政院内部规划经营管理和对外经营活动的管理部分。 2．协助院长、经营副院长开展规划、经营、投标、合同管理和统计管理工作。 3．协助生产副院长开展生产调度管理工作.监督规划的实施情况。 4．协助院长开展财务及本钱分析工作。 5． 负责经营相关的基础资料的收集、汇总及整理工作.完成各类经营指标的统计及上报工作。 6． 完成领导交办的其它事务。 规划经营部部长： 1． 主持规划经营部全面工作； 2． 协助院长及院领导班子开展经营工作.协助院长及经营副院长开展合同谈判、签订工作； 3． 协助生产副院长开展规划、调度工作.负责规划的实施和监督； 4． 负责和集团公司规划经营部的对接.协助经营副院长完成集团公司规划经营部交办的工作； 5． 协助经营副院长对外业务联系.积极开拓业务渠道.扩展业务市场； 6． 收集市场信息.了解市场动态.深入调查研究.为市政院经营决策提供依据； 7． 负责监督合同的实施和管理； 8． 负责向集团公司上报月报的工作； 9． 完成市政院院领导交办的其它工作。 规划经营部副部长： 1． 协助规划经营部部长开展工作.完成其交办的工作； 2． 协助部长开展经营工作.协助部长开展合同谈判、签订工作； 3． 协助部长开展规划、调度工作.负责规划的实施和监督； 4． 协助部长收集市场信息.了解市场动态.深入调查研究.为市政院经营决策提供依据； 5． 协助部长组织市政院设计投标工作； 6． 负责市政院月报编制工作； 7． 负责市政院财务及本钱分析工作； 8． 负责市政院礼品洽购管理工作； 9． 完成市政院院领导交办的其它工作。 职 员： 1． 负责人事、劳资管理； 2． 负责市政院合同管理工作（拟定、办理、归档）； 3． 负责市政院投标工作中的商务标编制工作； 4． 完成上级领导交办的各种工作 规划经营部组织机构和人员编制 规划经营部副部长：刘淼（代） 职责：1．主持规划经营部日常工作； 2．负责规划、经营、投标、合同管理和统计工作； 3．协助生产副院长做好生产调度的规划、实施.并进行监管； 4．加入生产例会、经营例会.负责会议记录； 5．市政院内部及集团公司月报的整理、上报工作。 规划经营部副部长：朱凤玲 职责：1．负责财务管理和本钱市政院年度本钱分析及预算工作； 2．重大节假日的礼品洽购和管理工作； 3．加入院里开展的稽查工作。 职员：李琳 职责：1。负责人事、劳资管理； 2．合同拟定、办理； 3．负责投标工作中的商务标管理工作。 职员： 王月 1．负责合同拟定、办理、归档管理； 2．负责投标工作中的商务标工作； 3．协助部长开展市政院规划、统计工作； 4．负责行政文秘工作。 业务建设内容 1． 编制备用金管理制度 2． 编制礼品洽购、管理制度 3． 市政院经营月报编制措施 4． 制定规划调度单 5． 项目登记管理制度（结合规划、调度、实施、监督） 6． 合同管理措施 7． 投标管理措施 8． 投标文件的存档和管理 9． 投标文件中商务标素材（人员、人员业绩、企业业绩、获奖情况）的收集、整理、更新、归档 10． 强化统计管理.设立以下台账： （1） 合同签订台账 （2） 承接项目台账（依照咨询、设计、勘察分类） 第3篇：规划经营部岗位职责规划经营部部分职责 1、规划经