试谈构建卓有成效的企业文化.pptVIP

重视企业文化 的公司 不重视企业文化的公司 总收入平均 增长率 682％ 166％ 员工增长 282％ 36％ 公司股票 价格 901％ 74％ 公司净收入 756％ 1％ 公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究 第六十三页，共八十六页。 （1）规范作用：组织文化的一个重要特征就是根据组织整体利益的需要,提供一整套行为准则,通过一系列的形式来规范组织全体成员的行为。 优秀的企业文化培育优秀的员工： 文化-行为-习惯-性格-人生 第六十四页，共八十六页。 （2）导向作用：组织文化在很大程度上决定着成员的价值取向,确定着成员的共同目标。 第六十五页，共八十六页。 观察工人的工作、发现其中好的工作方法 总结、研究科学的工作方法作为标准的作业规程 选择合适的人员并对其进行培训 采取适当的激励措施 结果：通过知识的共享，提高了效率，增加了劳资双方的利益 第三十一页，共八十六页。 科学的力量：搬运生铁实验 原来每个工人每天搬运量: 12 . 5T 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 原来每个工人每天工资:$1.15 实验后每个工人每天工资:$1.85 第三十二页，共八十六页。 毛泽东曾经讲到：“我们应该走到群众中间去，向群众学习，把他们的经验综合起来，成为更好的有条理的道理和办法，然后再告诉群众（宣传），并号召群众施行起来，解决群众的问题，使群众得到解放和幸福。”