天津长庚医院如何提升医院中层干部的执行力.pptVIP

主 讲:天津长庚医院 如何提升医院中层干部的执行力 第一页，共三十一页。 管理的本质 管理的本质就是追求（组织）效率。效率是管理的灵魂，它既是管理所追求的最终目的，也是判断管理成败的最终标准，管理就是为了使组织获得更大的效率，更快更好地达到组织的目的。 管理的根本原因在于: 外部环境的不确定性 内部资源的有限性 第二页，共三十一页。 管理的目的 管理的目的是为了要达成医院的经营目标,一切的管理工具与方法，必须以实现医院的经营目标为归依。 在运用中要牢记:有效果与有道理更重要。 第三页，共三十一页。 顾客 人力资源 财务 信息 时间 物流 管理的对象 第四页，共三十一页。 医院目标 科室目标 员工目标 职业发展 培训计划 绩效奖励 目标管理：培养下属 督导 跟踪/辅导 阶段小结 考核 综合等级评定 培训计划 管理工作流程 核心结果 目标设置 标准 绩效评估 绩效监督指导 绩效计划 第五页，共三十一页。 管理与领导的联系及区别 第六页，共三十一页。 管理与领导的联系及区别 第七页，共三十一页。 医院不同层次人员的角