门店补货作业流程规范.pptxVIP

会计学 1 门店补货作业流程规范 2 ●自动补货系统管理 一、目的： 企业效率最大化 商品毛利率 商品周转率 库存周转天数= （期初库存成本+期末库存成本）/2 月销售成本 X 30天 明确门店在商品补货作业中的管理标准和流程。 第1页/共40页 3 ●自动补货系统管理 合格的店长=良好的库存控制 目标库存管理的目的 在不断缺货的前提下,以最小库 存获得最大销售. 第2页/共40页 4 ●自动补货系统管理 目标库存周转天数 : 全店22天 烟酒饮料20天 清洁卫生22天 休闲食品28天 纺织用品35天 干性副食26天 冷冻冷藏15天 食品24天 第3页/共40页 5 ●自动补货系统管理 家庭用品50天 文化用品52天 休闲用品52天 鞋 35天 非季节性服饰35天 季节性服饰50天 百货45天 第4页/共40页 6 To be trained and train others are priorities 接受培训和培训他人都是首要任务 二、适用范围 各门店 三、职责 1、理货员按库存和正常销售填写手工要货单和 手工订货单，修改自动补货单。 2、各门店助理、主管负责对要货单、订货单的 统计与审核，发送至配送中心或通知供应商。 3、店长负责补货流程的正常实施，并控制每 天的补货状况。 第5页/共40页 7 四、补货的原则 1、及时性：补