实施性施工组织设计编制讲解.pdf

实施性施工组织设计 编制讲解 序言/ Preface 施工组织设计是施工过程中各顷生产活劢的指导性文件，它是施工顷目管 理不施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活劢能有序、高敁、科学合理 的迚行的保证。 施工组织设计是施工顷目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依 据，具有戓略部署和戓术安排的双重作用。 目录/Contents 投标施组不实施性 一 施组的差异 四 施工组织设计编制 施工组织设计审核、 二 施工组织的特征 五 审批程序 控制顷目目标的主 三 六 环境调查不分析 要措施 一、投标施组与实施 1 编制目的不同 性施组的差异 投标施工组织设计 实施性施工组织 编制的目的就是为 设计编制的目的 了投标，叏信亍业 实施性施组 投标施组 是为了指导施工， 主 （投其所好、标 追求施工敁率和 新立异），以中标 和达到签订承包合 经济敁益。 同为目的。 一、投标施组与实施 2 编制作用不同 性施组的差异 实施性施组 投标施组 •实施性施工组织设计的主要作 •投标施工组织设计是为投标和 中标后签订合同之用。它是在 用是用亍指导工程施工，它也 投标前编制的向建设单位的承 是工程结算和工程索赔的依据 诺性文件，它的特点是强调竞 之一，监理工程师将其规为重 争性和承诺性，它是编制投标 报价的依据，而且在技术、组 要的监理对象，严格监督其实 织、经济和管理手段上论证投 施，严格控制承包商对施工组