2018年jg咨询管理基础班练习1.pdfVIP

第七章 工程项目人力 管理 一、单项选择题 1、采用传统组织机构图，描述项目团队成员 与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关 系的形式是（ ）。 A、矩阵型 B、文本型 C、层级型 D、网络型 2、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（ ）。 A、分析思维 B、信息收集 C、商业认知 D、项目决策 3、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（ ）个层次。 A、五 B、七 C、九 D、十 4、下列关于工程项目人力 管理的特点的表述中，不正确的是（ ）。 A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B、工程项目的人力 管理是企业人力 管理的全部工作 C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 5、项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力 管理的主要工作还要以 的（ ）为主。 A、分工 B、协调 C、吸纳 D、积极性调动 6、在 获取阶段，如果获取不成功应该重新进行（ ）。 A、组织计划 B、来源分析 C、实施获取 D、配合训练 7、下列关于工程项目人力 管理中职责与 关系的表述，正确的是（ ）。 A、职责等同于 B、职责与 应该是项目团队内部 的分工 C、职责与 必须分配给合适的项目参与者 D、职责与 同项目范围的确定无关 8、能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有 的管理工具是（ ）。（2012 ） A、组织分解结构图 B、责任分配矩阵 C、 分解结构图 D、 —职责—职权表 9、根据各 和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（ ）。 A、 和职责安排 B、绘制组织关系图 C、编制 配备计划 D、编制项目组织计划 10、可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做（ ）。 A、组织关系图 B、工作分解结构图 C、人力资 管理流程图 D、组织分解结构图 11、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力 管理中称 为（ ）。（2012 ） A、 和职责安排 B、 配备计划 C、人际关系界面 D、工作描述 12、如果需要详细描述团队成员的职责，可采用（）。 A、层级型 B、矩阵型 C、文本型 D、责任分配矩阵 13、 吸纳的依据不包括（ ）。 A、 配备计划 B、可吸纳人力 情况 C、经济状况 D、招聘惯例 14、工程项目成员 的基本内容不包括（ ）。 A、工作数量 B、工作纪律 C、工作成本 D、工作质量 15、平时抽查一般不包括（ ）。 A、费用的抽查 B、进度的抽查 C、质量的抽查 D、工作纪律的抽查 16、在项目确定后，对项目经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等方面，有一定的决定权的是（ ）。 A、协调人 B、部门经理 C、项目经理 D、监理工程师 17、项目经理必须具有一定的商业能力，不包括（ ）。 A、一般的商业能力 B、与商业过程相关的能力 C、与商业过程相关的技能 D、商业功能方面的知识 18、在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（ ）。 A、项目成果总结与报送 B、项目后续工作安排 C、宣布项目团队工作结束 D、项目总费用明细 19、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。 A、团队的士气 B、团队的目标 C、团队的激励方式 D、团队的成功经历 20、（2013 ）项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过（ ）之后。 A、休整阶段 B、规范阶段 C、磨合阶段 D、表现阶段 21、以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是（ ）。 A、这是团队最好阶段的时期 B、这一阶段，团队成员彼此高度信任、相互默契 C、工作效率明显变化，工作效果明显 D、团队不够成熟，有待进一步发展 二、多项选择题 1、工程项目人力 管理的流程主要包括（ ）。 A、制定组织计划阶段 B、 获取阶段 C、 与职责分工阶段 D、团队发展阶段 E、团队