保修材料仓库管理制度，保修物资仓库管理过程和控制方法.docxVIP

保修材料仓库管理制度 .目的 规范保修物资存放、领用、日常管理工作，为工程保修服务供应准时快捷的物资保障。 .范围 适用于房屋保修部全体。 .职责. 1保修主办职责： 负责检查本工程保修物资仓库的日常管理工作； 负责物资领用审批工作、 负责保修物资申购审核工作； 负责每季一次仓库内物资盘点状况的审核。 5. 2仓库管理员职责： 负责进库物资的检查、清点、登记等工作； 负责保修物资的日常整理发放登记等工作； 负责每季一次保修物资盘点工作； 负责保修物资申请工作。 3部门品质小组职责： 负责每月一次对各工程保修物资仓库的检查工作； 负责复查上月仓库问题点的整改状况。 4.过程和方法掌握保修物资仓库环境要求 1.1仓库内应保持干燥通风，且设有必要的换气风扇；1.2仓库宜选择在有监控镜头区域内； 2保修物资仓库管理要求2.1保修主办应指定专人为仓库管理员，进行仓库的日常管理工作； 2. 2仓库钥匙由仓库管理员保管，备用钥匙主办保存。 2. 3其他人员领用物资，需仓库管理员或主办经手办理。 3物资入库与验收工作要求3.1严格掌握不合格品进入仓库，物资入库时觉察不合格物资，仓管员应准时上报主办和 片区负责人； 4. 3. 2验收中觉察质量、规格、品种、数量、颜色等不符（发货清单，质量标准，用法说明书） 物资质量证明，仓管员有权拒绝验收入库，并上报主办和片区负责人；4. 3.3验收合格，仓管员准