如何做称职的项目经理.pptxVIP

如何做称职的项目经理;目 录;一、项目及项目特征;项目定义;项目类别;项目特征;项目约束条件;项目生命周期（1/2）;项目生命周期（1/2）;项目成功标准;二、项目管理内容;项目范围管理;项目资源管理;项目时间管理;项目质量管理;项目团队管理;项目风险管理;项目经理的定位;项目经理的职责;项目经理的技能要求（1/5）;项目经理的技能要求（2/5）;项目经理技能要求（3/5）;项目经理技能要求（4/5）;项目经理技能要求（5/5）;项目经理个人风格;Paul Hersey Kenneth Blanchard的情景管理理论借鉴;四、项目的客户??理;项目客户内的各方人员;客户需求管理;客户内各方利益分析;客户管理艺术;内容总结