做好成本分析培训讲义.pdfVIP

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2022-06-01 发布于山东
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做好成本分析培训讲义.pdf

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如何做好成本分析 Co 成本nt 分析en 1 成本分析概述 ts 2 成本分析流程及要点目彔 3 报表识别及成本归集 4 常见问题探讨 5 小结 2 第一部分 01 成本分析概述 • 1.1 成本分析制度 • 1.2 成本分析目的 • 1.3 成本分析现状 3 1.1成本分析制度 2012年4月25日发布的《项目经济《项目经济活劢分析不成本管理办法》活动分析与成本管理办法》为现行成本分析管理制度。为顺应市场发展，2016年公司补充发布《新版项目经济活动分析实施细则》，对税金、成本归集、经济活劢分析会等做了补充说明。 4 * 1.1成本分析制度 2012年4月25日发布的《项目经济《项目经济活劢分析不成本管理办法》活动分析与成本管理办法》为现行成本分析管理制度。为顺应市场发展，2016年公司补充发布《新版项目经济活动分析实施细则》，对税金、成本归集、经济活劢分析会等做了补充说明。 5 * 1.1成本分析制度 • 项目经理为第一责任人 • 商务牵头，物资、财务、机电部配合 • 项目全员参与时间人员分析要求要求内容 • 每月上旬召开 • 上月运营情况及指标通报 • 分析上月项目经济活动情况 • 成控问题分析及应对措施 • 下阶段计划及纠偏措施 6 * 1.2 成本分析目的《项目经济活动分析与成本管理办法》第7章要求：项目经理部