门店晋升机制.pptxVIP

会计学 1 门店晋升机制 2022-5-29 没有优化前 难以孵化人才 1 2 3 4 留不住新员工 没有落差感 老员工没有动力 第1页/共13页 2022-5-29 1 4 2 未优化前 1:岗位都是任命制 2:提升不了有效员工的动力 3:积极性降低 第2页/共13页 2022-5-29 4 导入90优化后 附加说明：店长与督导所带的团队业绩个人业绩连续3个月有2项不达标则降一级，降级不降薪，如连续3个月3项不达标则降级又降薪。 晋升条件(详见附件) 第3页/共13页 2022-5-29 关于晋升 text tex1 text1 text1 在人力资源中，晋升和薪酬是密不可分的，没有晋升的薪酬，就没有对比，就会变成大锅饭。不仅会让老员工流失，还会让新员工看不到希望。一个好的晋升机制，能让优秀的老员工不舍得离开，让新员工能够看到希望，而这一切需要标准。到达不同的标准，就能享受什么样的薪酬，这就是晋升。 第4页/共13页 2022-5-29 晋升机制 一：一星导购 1：试用期通过并通过业绩考核 2：了解企业文化与产品知识 3：有独立与客户沟通的能力和 融入团队的心态 4：客户满意度为8分 二：二星导购 1：入职时间在3个月以上 2：通过业绩考核 3：带出一星导购一名 4：客户满意度9分 5：具备独立拜访