大项目开发概述.pptxVIP

大项目开发概述;项目 总体安排;项目总体安排 项目名称 OA系统（1-4团队） ERP系统（5-7团队） 采购系统（8-10团队） 开发模式 按团队进行开发 总体截止时间 2009-3-3 各设团队第一名 ;项目 流程安排;项目流程安排 2.16－2.21 完成需求和设计(6天) 2.23项目开发环境配置(1天) 2.24－2.28完成开发(5天) 3.2完成测试(1天) 3.3 评审;项目流程安排;;项目 组织架构;项目团队的组织架构 各团队组织结构 项目经理：负责总体项目 项目组长：负责各小组的总体开发 技术经理：解决关键技术问题 质量经理：监控项目质量 配置经理：管理配置库 明天进行统一培训 ;项目团队的组织架构 老师组织架构 每团队设一名带队老师 业务负责人： 1-4团：李黎 5-7团：姜维 8-10团：杨柯;项目 开发要求;项目开发要求 团队第一 理清业务 遵守时间 统一技术 保证质量 ;;内容总结