如何做好主管?.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约8.98千字
  • 约 87页
  • 2022-05-31 发布于四川
  • 举报
与同事的沟通方略 与同事之间-合理的反应,减少冲突和误解 运用问题“你觉得怎样?”和“那你打算怎么做?” ? 多引用和重复 ? 保守机密 ? 时常有意识的忽略你同事讲的事,以避免介入冲突 ? 不下命令 ? 将纠纷的火苗扑灭在萌芽中 ? 不打断 ? 避免“危险”性的词语:资格、能力、权利、错误、不明白… 同事间相处应避免 ? 一件小事扯来扯去 ? 一件很重要的事踢来踢去 ? 本位主义 ? 别人为自己做任何事都是应该的 1、 领导不和我沟通,我就不和领导沟通 2、 领导不认可我,我就不好好干 3、 领导不鼓励我,我就不好好干 4、 我不开心,是因为领导不会哄我 5、 完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付 6、 做错事,希望大家不要小题大做 7、 不懂技术,抱怨公司没有培训 8、 不上进,抱怨公司氛围不好 90后员工的职场沟通障碍 同后90后沟通 新生代员工沟通原则 原则一:尊重 如何尊重:是上司,也是员工的合作伙伴! 正确面对批评、自我成长、从小事做起 给予建议和提醒而不是开口指责,对任何人都是。 原则二:理解 先了解然后才能理解;了解-理解-谅解-和解 世界上的事我们可以不认同,但我们要理解 原则二:信任 信任是沟通的基础。“用人不疑,疑人不用”你怎么看? 建立互信,关键是透明; 原则四:赞美 真诚让赞美更有力量,爱——真诚的关注:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档