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零售品牌线下发力开展时：开店决策和标准化难题如何破?  最近，多家零售品牌披露了20**年财报。  完美日记母公司逸仙电商营收较上年同期增长73.6%，一年多的时间里开了200家店，预计2022年末门店数有望到达600家。  星巴克中国的门店数量历史性地突破了5000家。20**年，星巴克在中国开出了259家新店，创下了开店总数的新纪录。20**年星巴克承诺新开600家门店，并定下2022财年末进驻230个城市、总店数达6000家的目标。  喜茶在海内外61个城市已拥有695家门店，20**年年底，喜茶线下门店数量仅为390家，20**年以每月均新增30家门店的速度开展扩张，它是20**年近5倍、20**年的近2倍。  开店数量一路飙升，很多人不禁会问：为什么在20**年疫情严重的状态下，零售品牌仍然选择发力线下渠道？  数据反映出线下开店很可能是当下品牌增长的重要破局点。  线上流量红利正在消失。如今，在淘宝、**等电商平台上，同类目产品的竞争导致流量红利逐渐消失，在小红书、B站、微博等社交平台上亦是如此。资料显示，早些时候，线上获客成本在0-20元不等，如今已经提升至300-400元，新老品牌获客成本越来越高。  线下店更容易实现“品效合一”。如今的线下门店不再只走原来“大卖场”的路线，而是通过品牌、产品、服务等多