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汽车配件管理及库存管理论文 1汽车行业配件管理与库存管理的目标和使命 1.1提高企业自身竞争力水平，在日趋激烈的市场竞争中壮大发展 现在汽车销售市场竞争日趋激烈，汽车行业的生产厂家已经明显 感受到了汽车售后服务所带来的好处。只有充分提供高质量的售后维 护服务水平，满足消费者自身的需求，才是企业制胜之道和必然的选 择。同样的质量下，就去拼服务意识水平，只要做得比竞争对手好， 那么在市场竞争中就占得了先机。同样的服务水平，就拼备件的质量， 毕竟对于备件加工工艺水平来说，整体是不相同的，差异性较大，这 样就可以在同等服务水平下，在备件质量上分出高下，以此来满足顾 客群体日益增长的需求和胃口。同等服务水平、备件质量下，就去拼 高效的管理水平。对于备件的管理和库存的掌握程度对于售后服务是 有着极大的促进作用的。管理工作越高效，越能促使维修维护工作效 率的提高，这样就树立了良好的企业形象，为企业形象的宣传起到了 积极的作用，也为企业的销售提供了助力，发展壮大的目标也就因此 而得以实现。 1.2降低企业运营成本、维护企业良好的运营秩序的有力保障 由于售后服务中需要大量的不同的汽车备件，这就在一定程度上 占用了汽车企业的流动资金，如果没有良好的管理工作的开展，那么 对于企业来说，售后维修服务就