前言
随着店面备件业务的不断丰富,势在必行需要做到库存治理科学
化,业务流程标准化,业务操作熟练化,为了使店面备件业务规范,
提供较高服务质量,提高客户中意度和店面收益,本细则提供了可供
对比的标准治理流程,对店面的日常业务做出了系统的指导。
本细则共分为八个章节:备件部门的职责、零件采购治理、零件
库存治理、零件入库出库盘点治理、备件仓库治理、精品和油漆辅料
治理、其他业务治理及补充讲明,通过各章详细的讲解,使得店面备
件业务人员能够全面系统的了解和掌握备件业务的各项知识,并使得
治理人员能够意识到备件业务的成熟会提高店面的竞争力。
备件部门的使命确实是通过高的供应率来及时满足客户的需求,
和优化库存带来的低库存金额使店面获得良好的收益。为实现这一使
命,希望各店服务经理、备件负责人、备件业务人员能够熟读该细则,
并把它运用到今后的实际工作中去,为客户提供高品质的服务,为提
升润东品牌形象做贡献!
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目录
第一章 备件部的职责........................3
第二章
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