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提要
汽车工业开展的根底是汽车零部件,如果没有强大的零部件产业作为后盾,
就不可能有具备国际竞争力的汽车工业,可以说汽车制造业的竞争在一定程度上
是零部件业的竞争。零部件采购管理是汽车制造业物流管理的重要组成局部。科
学的采购管理可以降低企业的生产经营本钱,保证产品与服务质量,给企业带来
巨大的经济效益。尽管采购管理如此重要,我国汽车制造业的零部件采购管理还
存在许多问题有待解决和完善,本文对这一领域进展了着重分析。
本文首先从采购管理的实际出发,在总结目前研究观点的根底上,概括了采
购、采购管理的概念与特点,指出采购管理的内容与目标。其次,为了反映我国
汽车制造业零部件采购管理的现状与存在的问题,着重从汽车零部件采购开发模
式、零部件采购系统中采购策略的制定、本钱控制与供给商管理等方面分析比拟
欧美同汽车零部件采购管理的特点与优势。最后,基于汽车零部件采购开发模式,
零部件采购流程中的关键局部:零部件采购策略、采购信息化管理、采购库存管
理、物流运输与采购绩效评估,本文提出了改善我国汽车零部件采购管理的建议
和对策。我国汽车制造业的零部件采购管理与兴旺国家相比,还存在明显的差距。
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