2022年度心内科教学工作计划5篇.docxVIP

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2022年度心内科教学工作计划5篇 一、加强护士在职训练,提高护理人员的专业素养 强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。 二、护理安全是护理治理的重点 安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监视和治理。病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班。 三、转变护理观念,提高效劳质量 连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用科室人力资源 内科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。内科护理工作打算以上是20_年内科护理部的主要工作打算,盼望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓舞,也盼望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面协作,同心协力的完成工作! 2022年度心内科教学工作打算2 20_年,神经内科工作要在院领导的领导下,遵守“以病人为中心”的原则,为病人削减苦痛,重抓效劳质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的严密协作下,仔细做好以下各方面的工作: 1、坚持以病人为中心,努力供应一流效劳。20_年度我科仍坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗效劳,连续实行住院费用一日清单,推行优质护理效劳,进展安康训练等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外,享受到安康,保健效劳,敬重病人的权利。争取为科室制造良好的社会效益和良好的经济效益。 2、进一步提高医护质量。随着科学技术的不断进展,病人对医院的要求日益提高。20_年度,我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。要充分发挥每位医生的作用,作出打算,要求各个大夫轮番进展有特色、有重点的专题讲座,不走过场,仔细预备,内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,把握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。在护理工作上,也要树立新的护理理念,除严格执行各项护理操作技术外,要给与病人更多的人文关心,从小事做起,如保持病房内温馨的气氛,制止高声呼叫病人的名字,和病人说话必需“请”字当头等。以人为本。强化“以病人为中心”的效劳理念,加强医德医风建立,建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制,准时化解医患冲突,降低医疗纠纷,构建和谐的医患关系,避开医疗事故的发生,逐步实现医疗效劳“零投诉”,医疗质量“零缺陷”的目标。 3、提高医疗质量和医疗安全;二是要切实加强病案质量治理,从强化各级治理责任和医护人员系统训练入手,制定各种可行措施,提高病案质量水平;三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治,努力削减病人费用。 4、增加医护人员,加强医护人员培训 对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出承受专科进修,参与短期的学术沟通,以把握国内外神经内科的讨论、进展动态,参与专项技术学习班, 对于住院医师的培育则立足于院内和科内,重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床思维方法、根本功的培育,以加强平常考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在5年的住院医师培育过程后,能成为一名合格的神内科主治医师。选派优秀人员到各闻名医院神内科进修。

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