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演讲发言 | Speeches 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 演讲发言 | Speeches 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 经营工作会议发言稿 各位领导，各位经营工作的同行：　　大家好！　　2022年是投资公司全面进展公司化运作的第一年，在这一年里，投资公司坚定贯彻集团设计引领、投资带动的方针，以创新为动力、路实工作，在各级领导的指导下，通过各兄弟单位的帮忙，投资经营工作取得了一定的成果，现汇报沟通如下：　　一、锐意进取、创新开展，经营工作局面初步翻开　　我公司2022年的工作重点是经营，公司加大了投资经营人员投入，经营队伍逐步形成规模，公司董事长总经理王鑫强亲手参与市场讨论、工程谈判，极大地增加了公司投资经营的力气。　　一年来，我们走了30多个地市，讨论了40多个工程。在投资业务拓展的同时，通过交流、沟通和总结，与各地方政府建设了初步的联系，实现了“开好局、起好步”的工作目标。　　一年来，外部环境发生了巨大变化，金融政策、法律法规多变，但我们主动出击，勇于面向，克制重重艰难，投资经营方面取得了较大的开展，超额完成了集团下达的80亿元投资经营指标，签约额达85亿元。　　创新是公司的生命。在当前形式下，要在竞争剧烈的市场站稳脚跟，保持竟争上风，创新是我们唯一的出路。在风险防备方面，我们创新风控管理体系，加强风险控制和保障方式的落实，提高工程的可操作性。在模式方面，我们创新的用运PPP模式、土地一级开发加工程等模式设计运作体系。在区域拓展方面，2022年新开拓了镇江、宁波、南昌等市场。在投资业务范围方面，从市政项目逐步向开发区综合建立、新城镇新农村建立工程开展。　　二、踏实工作，带动施工，经营思路逐步形成　　2022年投资业务的另一个特点就是投资带动的比例较高，2022年新承接的投资经营业务85个亿中，直接带动施工产值达“亿元，创历年新高。　　此外，投资公司还参与了多家兄弟单位与政府的沟通交流工作，通过这些工作，架起了政府与项目设计施工单位交流的桥梁，融洽了各方的关系，争取了一定数量的定单。　　投资经营工作要有实效，必需有正确的经营战略和经营思路。因此，在这一年中，在各级领导的指导下，通过没有断实践和总结，逐步形成了投资经营的开展思路。　　首先、投资经营应与集团区域战略布局相适应，投资经营上应转变先有工程后考虑区域开展的做法，要先选市场，后按照区域布局开掘工程。根底设施投资没有能打一枪换一个地方，要有二次、三次经营，乃至长久经营的规划，我们有限的资源应向上风地区集中，提高投资工程的运作效率。第二、要选准区域。地域定位要瞄及时政收入较好、保障有力、将来市场空间大的地区。当前公司区域定位是以长三角为中。心，逐步向环渤海、珠三角及中部地区拓展。挑选的主要是财政收入在xx0亿以上地级市级省会城市。对于回购没有准时，信誉没有好的城市坚定退出。第三、投资工程要充沛发挥集团的技术上风和总承包能力。重点做一些影响力大，技术含量高，附加值高的工程。这样的工程更能引起政府的重视，更能体现集团的价值，更没有容易浮现回购违约。　　三、防备风险、标准运作，提高工程运作质量　　投资公司的投资经营与其他单位没有同，防备风险是我们考虑的首要问题。为此，公司把风险控制关口前移，在投资工程接触、洽谈过程中考虑到的第一因素就是风险。　　首先，工程前期运作要标准。工程要尽量走招标程序，使工程在程序上合乎国家规定。工程运作过程中，要严格按工程建立程序实施，避免带资施工。　　第二，工程前期手续要齐备。实施工程需列入城市总体规划，工程建立用地需纳入土地利用方案并通过建立用地审批程序；工程立项、环评等经政府有权部门核准或批准；工程发起人获得地方政府批准并具备建立条件。　　第三，也是最重要的，回购保证要充沛。《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》发布后，传统的政府批复人大决议的保证方式受到挑战，政府应以有效的、可执行的、足额资产为工程提供保障，政府的信用没有是无限放大的，政府的工程建立规模应与其将来支付能力匹配。　　为更好的把控风险，我们注重借用外脑，穗妥推动经营业务：首先，加强与金融机构的沟通，通过金融机构的网络上风、资源上风和风险控制平台为我们的投资经营效劳。对于拟实施的工程，我们都有挑选的与金融机构进展交流，通过金融机构做初步的工程评审和筛选。第二，加强与风控及法律参谋的沟通。去年针对国家政策我们调节了保障方式，在初步推断的根底上，准时与风控及法律参谋进展沟通和交流，保障了这些工程的顺当实施。我们先后对收储土地的抵押方式，土地收益金账户质押，特许经营权质押、土地一级市场开发等方式进展了讨论和探讨。另外，我们也充沛利用各