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心得体会 | Experience and reflection
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实用借鉴| Practical lessons
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经营管理学习心得体会3篇
经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺当地执行、有效地调节而所进展的系列管理。今日我收拾了经营管理的心得体味范文,希翼对你有帮忙。经营管理学习心得体味篇一 《企业经营管理》课程留给我最深的印象就是企业经营管理与中国传统文化的关联,如易经、诸子百家(儒家、道家、纵横家、兵家、墨家、法家)的文化与思想的有机结合,融合中国传统文化的精华来诠释现代企业的经营与管理的要点,结合百家的长处来经营管理企业,现实阶段还的确存在没有少艰难,没有过课程并没有是要求我们必需再回过头去把握中国古代传统文化,而是让学生们明了一个百年老店的延续是多么的困难,又有谁知道这当中又经验过多少困难困苦?这几天,我也集中时光查阅这些传统文化的核心思想,其中讲的最多的还是考究阴阳、协调,如何做人做事、修德修行,如何把握自然逻辑并为我们效劳等等。尽管伞教师也解说了没有少现代企业管理的案例,没有过体味最深的还是有关企业经营管理与易经等传统文化之间的一些联系。 通过这几天对易经的恶补,结合伞教师的讲授,总结一下我对本节课程的一点点体味: 1、易经是讨论自然逻辑的著作,而现代企业的经营与管理也必需根据一定的逻辑来运行。 对照课程中中国企业成败分析案例,没有难发现我们现在的企业普通没有外乎从个人经营到普通商人再到开办工厂做实业等等,期间必定要经验开展初期、成长久、不乱期、持续期、衰落期、死亡期等,倘若企业领导人注意到这个开展逻辑,尽管没有能转变这个逻辑,但我们可以通过各种伎俩来延伸我们的不乱期、持续期,推迟衰落期、死亡期的到来,这还是可行的,这也就是必需注意阴阳协调与平衡开展,这是万物开展的客观逻辑。我们也看到有些企业经营开展很快,从一点点到壮大只经验了短短十数年,但有一天你会忽然发现市场已经见没有到它了倒闭了。认真讨论发现,其经营与管理存在较大的问题,在无数方面没能按逻辑办事,没能从低级到高级逐步递进、循序前进,就比方我们的大跃进能搞好国家的经济开展吗?任何违反自然逻辑的行为,都是要受到惩办的,企业经营管理也概没有例外。 2、课程中第一局部就特殊提到企业的经营为阳、管理为阴,动态平衡才是最好的概念,其实这就易经的对立、统一精华的外在表现。 无论是八卦图,还是六十四卦,给我们的熟悉都是相对而立,有机统一,对照我们企业运行情况,管理者没有就是需要没有断地的调和各种关系使其组织发挥最大的效能吗?企业经营有旺季、淡季之分,开展有高、低潮之分,产品有主、辅之分等等无没有是阴阳的显在表现,惟独抓好阴阳协调,在运动中开展、没有断地轮回前进才是企业生命力的保证。 3、课程同时也告知我们该如何做人与做事。 做人要具备德才乾德、坤德、革德,也就是要具有自强没有息、厚德载物和居安思危勇于创新的精神。对于如何做事呢?课程同时告知我们要擅长察看事物的表象、透过表象分析其内在的本质并终于作出正确的决策,指导我们正确地做好正确的事。倘若我们做每一件事都能这样的话,那么就能无往而没有胜。其实察看、分析、决策也印证了伞教师的课程MAP这一理念,从经营到管理,再到树立战略决策。经营管理学习心得体味篇二 本学期我们从企业运营管理的根本概念、开展历史和现状,运营管理的作用以及运营管理的绩效评估,如何运用excel求解运营管理问题的根本办法,运营管理的根本流程,和运营管理的方案局部等方面系统的学习了企业运营管理这一门课程。 企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的规律关系,它打算着一个企业的市场经营成绩。从久远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并没有断完美打算着一个企业能否有将来。我认为,就目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋开展,必需擅长吸取经济变革的新因素,大力哺育企业的核心竞争能力,才干在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业发明出可持续性的竞争上风。在管理学课程中我们曾经学到过,一个企业的竞争上风就综合地体现在Customer(客户)、Qulitity(质量)、Time(时光)、Cost(本钱)和Service(效劳)等关键要素的指标体系上,这些反映了企业实际的市场竞争能力。而运营管理,正是提高企业竞争上风的须要条件之一。 当今社会,没有断开展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他效劳性行业和领域,传统的有形产
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