北京XX电器-定岗定编计划.docx

北京日兴电器制造有限责任公司定岗定编计划 1.董事会、监事会20人 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位定编 岗位职责概述 董事会 受监事会监察，总经理 董事级 15人 负责召集股东会会议，并向股东会报告工作，执行股东会的决议；制定公司发展战略及重大的经营管理决策（如：重大的投资决策、高层管理人员的人事决策、公司的合并、分立、解散或变更形式等决策）；制定公司的基本管理制度等。 监事会 董事会 总经理 5人 负责检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督和制约。 2、总经理部门：设总经理岗、总经理助理岗和副总经理岗。定编8人。 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位定编 岗位职责概述 总经理办公室 董事会 总经理、副总经理，人力资源部、营销部等公司其他部门 经理级 4人 对总经理负责，执行总经理的决定；协助总经理开展日常管理工作。 总经理 总经理办公室 副总经理，公司各部门 经理级 1人 受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务，组织执行董事会的各项决议，行使公司章程和董事会授予的各项职责和权力，主要负责公司的人事、财务、公关营销策划等管理工作。 总经理助理 总经理 前台、行政助理等 经理级 1人 协助总经理完成日常事务性工作。 副总经理 总经理 部门经理等 副总经理级 2人 协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作，完成总经理交办的其他任务， 2、人力资源部：设有人力资源部部长、人力资源部副部长、人力资源部员工。定编8人。 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位 定编 岗位职责概述 人力资源部部长 总经理 人力资源部副部长、人力资源部员工 经理级 1人 制定、执行人事决策；招聘储备人才；培训员工；绩效考核；评估及监督检查各部门的管理工作。 人力资源部副部长 人力资源部部长 人力资源部员工 经理级 1人 在部长领导下，负责收入分配、保险福利、劳动用工管理方面有关工作。协助部长做好与员工及各部门的协调 人力资源部员工 人力资源部部长 6人 1、负责集团机关工作人员、离退休人员及所属二级公司领导班子成员档案的收集、整理、保管、借阅；集团总公司领导班子成员档案的送转和借阅；二级公司领导班子人员变动档案的转递。2、负责集团公司机关离退休、离岗退养人员的日常管理。3、完成领导交办理的其他事项。 3、财务部：设财务部部长、会计、出纳。定编6人。 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位定编 岗位职责概述 财务部部长 总经理 会计、出纳 经理级 1人 负责财务管理、融资等工作；保障资金的安全性；协调工商、税务、银行等职能部门关系。 财务部副部长 财务部部长 会计、出纳 经理级 1人 配合部长对公司财政进行财务管理，协调财务部上下级，各部门的关系 会计 财务部部长 2人 填制、审核添置凭证，设置登记总账、编制会计报表、纳税申报。 出纳 财务部部长 2人 负责货币资金的管理。 4、公关部：设公关部部长、公关人员。定编12人。 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位 定编 岗位职责概述 公关部部长 总经理 公关部副部长 经理级 1人 1、负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。2、参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。3、负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。4、负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作。 公关部副部长 公关部部长 公关人员 经理级 1人 配合部长对公司举办的活动进行主持策划、组织实施公司的各项公关活动及企业文化建设工作。 公关人员 公关部部长 10人 1、负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。2、参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。3、负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 5、市场营销部：设营销经理、营销员。定编12人。 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位定编 岗位职责概述 市场营销部经理 总经理 市场营销部副经理 经理级 1人 负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理。 市场营销部副经理 市场营销部经理 营销员 经理级 1人 协调部长与职员的关系，配合部长对公司开发的产品进行市场销售 市场营销员 市场营销部经理 10人 负责制定销售管理制度、负责编制年季月产品销售计划、负责产品入库出库核对工作等。 6、质量安全部：设质量安全部部长、安检员。定编10人。 岗位名称 直接上级 直接下属 职级 岗位 定编 岗位职责概述 质量安全部部长 总经理 质量安全部副部长 经理级 1