《四象限创新工作坊——创新思维》课程大纲(郭翌)2天.pdfVIP

可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 ========================================================== 《四象限创新工作坊》 【课程讲师】郭翌 【课程时长】2天 【课程对象】管理人员、研发人员、需在工作中作出创新的骨干员工 【授课模式】专题讲授+情景模拟+小组讨论+体验训练+学员分享 【课程收益】 一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去 创造性地解决一切疑难问题。 二、人人都可以熟练掌握创新方法，充分调动学员的大脑而不仅仅是双手，从四象限创 新模型出发，从无中生有、创意延伸、质疑否定、激发流动四种方式实现全方位创新。 三、赋予思维的工具的学习与运用，学会寻找、发现、关注每个阶段，持续得到创新的 成果。 四、使工作中的每一个环节、每一个细微之处都能得到极具创意的解决问题的实用方法， 而这种方法是竞争对手所不能模仿和复制的。 【课程模型】 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 ========================================================