物流成本管理--项目六-仓储成本管理.pptxVIP

项目六　仓储成本管理;项目说明;;;亚马逊仓储机器人为仓储中心节省20%运营费用 ;任务一　认识仓储成本;任务一　认识仓储成本;任务一　认识仓储成本;任务一　认识仓储成本;任务一　认识仓储成本;任务一　认识仓储成本;(二)订货或生产准备成本 1.订货成本 具体来说,订货成本包括与下列活动有关的费用。 (1)检查存货费用。 (2)编制并提出订货申请。 (3)对多个供应商进行调查比较,选择最合适的供应商。 (4)填写并发出订单。 (5)填写并核对收货单。 (6)验收发来的货物。 (7)筹集资金并进行付款。 2.生产准备成本 3.仓储持有成本与订货成本的关系 ;任务一　认识仓储成本;任务二　仓储成本核算;任务二　仓储成本核算;任务二　仓储成本核算;任务二　仓储成本核算;(二)现行仓储成本测算方法 例:假设某物流公司为某客户进行为期3天的货物存储,3月份仓储费用基本资料如下: 仓库操作人员日工资(包括工资和福利费)为35.56元;仓库管理人员日工资(包括工资和福利费)为49.23元;场地日折旧费(通过仓库建造投资额和使用年限测算)为14.21元;设备日折旧费(通过购入叉车投资额和使用年限测算)为456.87元;担当日工资(工资及福利费)为50.48元;担当办公设备日折旧费(打印机、电脑、办公桌椅设备)为342.42元;以上总计费用的15%作为中高层领导的管理费用支出。 解:由此可以算