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成本控制方法实务介绍 演讲： 浪潮集团软件有限公司 成本管理基本概念 区别联系：会计学强调消耗支出与计量，范围狭窄；管理学更宽泛，强调“放弃”，例如机会成本、风险成本不要求实际发生或支付；经济学强调价值补偿，更抽象，更广泛。会计学、管理学定义有向经济学靠拢的趋势。 成本管理基本概念 成本管理基本概念 成本控制与成本降低区别 成本控制以完成预定限额为目标，成本降低以成本最小化为目标； 成本控制仅限于有成本限额的项目，而成本降低涉及到企业的全部活动； 成本控制是指实现成本限额，而成本降低应包括正确选择方案，包括成本预测和决策分析； 成本控制是指降低成本支出的绝对额，故称绝对成本控制，而成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，故称相对成本控制。 降低成本的基本方法 (1)常态的降低成本方法 (2)非常态的降低成本方法 举例：Ford的T型车，流水线，本质是一场成本革命 成本控制原则 成本控制系统的组成 成本预算的实践探索 现代成本控制必须具备条件 谢 谢 内容总结 成本控制方法实务介绍。经济学上的概念：生产产品所转移的物化劳动的 价值和。消耗活劳动需要补偿的价值 即 C+V。管理学更宽泛，强调“放弃”，例如机会成本、风险成本不要求实际发生或支付。经济学强调价值补偿，更抽象，更广泛。会计学上的概念：成本是