科研计划与成果管理制度.docxVIP

科研计划与成果管理制度 一、申报课题的立项论证制度 .医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均须经过充 分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。 .立项论证可采用会议或书面评议的形式。 .评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试 验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。 .对科技合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担 的责任等。 二、课题执行情况定期检查制度 .应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度。 .可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成 情况、存在问题及今后打算等。 .在自查的基础上，由科研院长带领