2012-2016年中国电声行业进入主要障碍分析(原创.docxVIP

2012-2016 年中国微型电声元器件行业进入主要障碍分析 （原创） 中国行业咨询网（)研究部研究认为，2012-2016 年中国微型电声元器件行业进入主要障碍为：技术实力障碍；严格的合格供应商认证障碍；生产工艺与设备障碍；生产规模障碍；人才障碍等。 1、技术实力障碍 电声技术涉及电子学、电磁学、力学、声学等众多学科的理论知识，微型电声元器件及相关产品的制造需应用数字信号处理技术、 MEMS 技术、半导体技术、材料学技术、自动化技术、通讯技术、精密模具开发等技术。微电声技术是一门实践性很强的学科，只有经过― 实践—理论—实践的反复积累和提升的过程，经过较长时间的经验积淀，才能将微电声产品 的研发与下游行业的产品开发有机结合，为整机用户提供技术增值服务，成为其真正意义上 的技术合作战略伙伴，融入国际产业链中，并成为其不可或缺的一个环节，最终实现企业自 身的良性发展。中国行业咨询网研究部汇总整理 同时，由于下游行业发展速度快，产品生命周期短，微电声元器件行业大部分产品需要针对客户的具体需求进行研发、设计和生产。因此，进入本行业的技术实力障碍较大，微电声元器件生产企业如果没有长期积累的雄厚技术实力，将很难在市场上长期生存与发展。 2、严格的合格供应商认证障碍 中国行业咨询网（)研究部汇总的资料显示，微型电声元器件 是下游产品的核心部件或配件，因此知名大客户除了重视微型电声元器件产品本身的性能与 质量外，更十分注重供应商的研发能力、生产能力、质量控制与保证能力，需要对供应商进 行严格的考察和全面的认证，确保企业的研发能力、生产设备、工艺流程、管理水平、产品质量等都能达到认证要求后，才会与其建立长期稳定的供应关系。 客户选择供应商时会考虑供应商的综合能力，一般包括新产品开发能力、完整的品质体系与品质保证能力、健康的财务状况、持续盈利能力、具有竞争力的价格、快速反应能力等方面因素。不同客户在选择供应商时的侧重考虑因素会有所不同，如索尼爱立信更关注供应商的产品品质和价格，索尼更关注供应商的产品品质保证能力和价格，华为更关注供应商的生产能力和产品品质保证能力。 为了便于管理、提高议价能力、降低采购成本，保持产品质量的持续性，同时尽量避免对供应商的依赖，客户一般会采取集中采购的策略，选取两至五家供应商。客户的采购策略 和供应商数量一般会保持稳定，集中或分散的趋势不明显。 供应商需通过客户认证，正式供货前还需参与客户的前期开发，虽然不同供应商的产品在技术水平、性能等方面有一定差异，但由于实现的功能相同，同一客户的同一终端产品从不同供应商处采购的产品具有一定的可替代性。 具体而言，合格供应商认证一般包括以下内容： 工厂认证：认证内容主要包括供应商发展战略与客户匹配性、研发能力、装备水平、规模生产能力、质量保证体系等方面。 产品认证：目前微型电声元器件产品虽然已经具有国际和国家通用标准，但是客户要求往往高于上述通用标准，而且多具有个性化要求。客户一般依据自身的技术要求，在电气参数、外型尺寸、装配要求、可靠性等方面建立个性化标准，并据此对供应商的产品进行各项性能检测与可靠性评价。供应商若要持续通过客户的产品认证，往往需要与客户进行长期的技术沟通，具备针对性研发创新的能力和提供整体解决方案的能力。 过程认证：客户为了保证供应商的批量生产能力和产品质量稳定性，在对供应商完成产品认证后，均要对该产品批量生产全过程的保证能力进行认证。国际中高端客户自身具备较高的管理水平，在进行过程认证时，对供应商提出与其过程管理水平相近的管理要求。要想通过多区域客户认证，除具备长期的经验积累外，供应商还需要具备严格高效的产品生产过程质量控制和保证体系。 环保认证：电声元器件产品要想进入欧美和日韩等发达国家或地区的市场，必须符合欧盟的“RoHS”和“WEEE”环保标准。一些知名的通讯终端产品和便携式数码电子产品制造商往往还制订了比欧盟标准更为苛刻的企业标准，如索尼公司的“绿色合作伙伴”认证标准“SS-00259”。供应商必须具备国际先进的环保检测设备，认真对原材料和产品按上述环保标准进行检测，确保产品达到环保认证需求，才能进入欧美、日韩等发达地区客户的供应体系。 职业健康安全和社会责任认证：国际知名企业对于供应商认证时，还将职业健康安全和社会责任作为认证的基本条件，要求电声元器件生产企业具备完善和系统的管理体系，在此方面达到国际管理水平。 严格的合格供应商认证制度无疑是进入本行业的重要障碍。 3、生产工艺与设备障碍 微型电声元器件具有微型化、装配精度高、生产工艺精细的特点，生产中需要各种专用 设备、精密工装模具和与其相适应的一整套先进的工艺流程。由于国际上缺乏相应的制造商， 生产微型电声元器件的专用设备和精密工装模具大部分需要自制，因此要求企业具有较强的 自主研发、设计