三甲护理培训工作计划计划解决方案.pptxVIP

三甲护理培训;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;应知应会;制度培训内容;一 紧急状态护理人员调配制度; 5.护理部接到汇报后，应马上进行紧急情况下护理人力资源调配，由护理人力应急 调配领导小组统一指挥，协调各方面工作，各科室应本???以大局为重标准，服从医院和护理人力应急调配领导小组调配，不得以任何理由推诿、拒绝。 6.各科室应本着以大局为重标准，服从医院和护理人力应急调配领导小组调配，不得以任何理由推诿、拒绝。护理机感人才库组员必须保持二十四小时通讯通畅。 7.详细调配方案依据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等原因合理配置，护理部可从机感人才库抽调或暂时从不太忙科室抽调护理人员到当事科室帮忙，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。 8.护理部有计划、有组织、系统地对机感人才库组员进行院内院外业务培训，提升小组组员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。; 9.机感人才库组员接到应急通知应及时依据指令参加应急工作，凡接到应急通知不能 及时到岗者，将追究责任到个人