东尚公司人才梯队建设方案.pptxVIP

东尚股份人才梯队建设方案;一、序言;01 人才主要性 02 我们面临环境;;;;人才梯队战略和目标;;企业人才梯队战略;人才盘点: 岗位招聘紧急程度 内外部可替换性 发展潜力与方向 培养与培训办法;当前人才情况分析;当前人才情况分析;当前人才情况分析;当前人才情况分析;当前人才情况分析;人才梯队选拔标准及发展通道;梯队人员职业发展五级双通道;人才选拔标准;人才选拔标准;人才选拔标准;梯队人才库管理与更新;经过评定将全部培养对象分为以下几类： 第一类：已经晋升 第二类：??晋升 第三类：已具备晋升潜力，但尚无适当岗位 第四类：尚需继续培养 第五类：培养期内表现较差，配合度低，不符合梯队人才 要求 ;人才选拔渠道流程;（1）宣传阶段 （2）报名阶段 （3）选拔阶段 （4）结果公告阶段 （5）确定贮备人才名单; ; ; ; ; ; （1）外部宣传阶段 （2）人力资源部初试、包含背景调查，形成初步面试评价。 （3）引进人才测评及企业领导复试 ; ; ; ; （1）高等院校举行专场招聘会 （2）筛选简历、一轮面谈初选 （3）无领导小组讨论二轮面试 （4）三次面谈，确定招聘人才名单 （5）校园招聘人才后续培训工作 ; ; ; ; ; ;第40页