医院行政后勤管理现状及原因
医院行政后勤管理现状及原因
一、目前医院行政管理工作现状及存在的问题
(一)管理体系不健全,组织结构多样化。
目前,医院的整体工作效率不高,员工的工作积极性不高,甚至出现
“磨洋工”混工资的现象;传统医院在组织结构上的复杂性和多样化,导
致管理机构臃肿,人浮于事,事浮于人,办事流程混乱,办事效率低下。
医院现存的行政管理、后勤服务的管理机制已不适应医院医、教、研、工
作发展的需要,不能满足人们日益增长的医疗服务需求。
(二)行政管理人员的构成复杂。
医院行政人员的构成较复杂,大多由卫生技术人员、军队转业复员人
员、工人岗位转岗人员、顶替就业人员等构成;没有从高等管理院校毕业
走上行政管理岗位工作。从以上可以看出目前医院管理者来源复杂,素质
参差不齐,管理水平有待提高。
(三)行政管理人员缺乏行政管理经验。
医院行政管理人员具有管理专业学历者少,知识面狭窄,在专业、学
历、知识和年龄结构布局不合理,多凭资历、经验和行政命令进行管理,
工作中缺乏科学性思维和创新意识,管理技能严重落后,工作缺少活力,
无法满足现代医院行政管理的实践性和创新性要求,离职业化要求相差较
远,有少数管理者在其位不谋其政,工
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