建筑工程品质提升项目解决方案.pptxVIP

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2022-06-07 发布于江苏
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建筑工程品质提升项目解决方案.pptx

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建筑工程品质（管理）提升处理方案;目录; 一：质量策划; 质量管理体系;质量管理体系;1.监理企业除天天日常监理外并应对主要分项工程进行专题检验，对安全文明施工应最少每七天检验一次； 2.项目部每七天对承包商进行巡检，评选各总包单位名次； 3.工程部月度检验，评选项目部名次 ; 二：合理工期;确定工期注意两个方面;规划结果;必须考虑合理施工间歇;以大局为重，配合营销;材料控制; 甲供（采购招标、现场封样、共同验收、对应检测）乙供（指定品牌、考查选取）; 问题——责任——可追溯;材料合同交底;样板引路——是质量控制关键;; 标准制作——‘傻瓜’交底——大面实施;成品保护流程和标准;工序检验目标和内容（停顿点）;管理案例;放线管理结果;安全管理;质量管理;建立健全质量巡检制度;模拟验收;从产品开发流程：拿地——设计——报建——建造——销售——投诉处理——物业管理中不难发觉，几乎每个步骤都离不开与我们合作供方，假如供方提供产品和服务能满足我们要求，则我们工作质量和效率就会大大提升。;设计指导书;我们期待; 感激聆听！;谢谢！