人力资源管理（全套课件）.ppt

人力资源管理 产多产少在于销 销多销少在于质 质好质坏在于管 管好管坏在于人 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 ——（美）IBM公司创始人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 第一章 人力资源管理概论 学习目标 学习本章后，你应该能够： 理解：人力资源的概念及意义； 人力资源管理发展的历史沿革及特点； 熟悉：人力资源管理的内涵； 人力资源与人力资源管理的特征； 人力资源管理的职能； 人力资源管理的知识体系构架。 第一节 人力资源的概念 一、资源与人力资源 资源 资财的来源，一般指天然的财源。《辞海》 人力资源 (Human Resources) 广义地说，人力资源是指智力正常的人。 狭义的说，人力资源包括宏观和微观两个层面的含义。 宏观：人力资源是指一个国家或一个经济系统中所拥有的所有能够参与经济活动、创造价值的人口或能力的总和 。 微观：人力资源是指一个组织（包括企业、公共部门以及非营利机构）的全体成员所拥有的有助于实现组织战略、达成组织目标的潜在体力和脑力总和。 二、人力