卓越形象佳期卫生巾新品上市整体品牌设计方案.pptVIP

打造全新品牌 标志设计采用新、佳期三字连在一起，又成就一个新品牌，故而同原品牌佳期产生概念上的区隔，形象更清新，名字更好记忆，能获得女性的好感，产生新的展望，新佳期——一只全新品牌从此诞生了！ 新佳期品牌标志分析 第六十二页，共一百零三页。 广告诉求很直白的表达使用新佳期卫生巾可以享受干爽的感觉，告诉消费者产品的利益点，从广告语的字面理解可产生美好的遐想……。 新佳期卫生巾广告诉求 第六十三页，共一百零三页。 第六十四页，共一百零三页。 第六十五页，共一百零三页。 第六十六页，共一百零三页。 四、朵朵品牌规划 第六十七页，共一百零三页。 朵朵竞争对手：护舒宝的ｙｏｕｎｇ 竞争对手分析 竞争对手 的定位 第六十八页，共一百零三页。 竞争对手在说什么 竞争对手 的定位 迎合少女，爱酷、追求个性的心理，注重感受性诉求 第六十九页，共一百零三页。 竞争对手 的定位 朵朵：在竞争 对手不多，且声音不大的时候，抓住有利时机，抢占少女市场的至高点。 第七十页，共一百零三页。 产品分析 朵朵 的优点 朵朵卫生巾是专为少女度身定制的卫生巾。（比成人卫生由销短一点）更适合少女原生理结构，给少女保护更周全、使用更安心的少女专用卫生巾。 第七十一页，共一百零三页。 消费者 的期望 目标消费者：12~18岁的少女 活泼好动。 年龄小，缺乏护理经验。 生理结构与成年女性有区别 企求个性，喜欢与众不同 第七十二页，共一百零三页。 满足消费者哪方面的期望 自己的 才是舒服的 少女体型设计 朵朵 朵 朵 消费者 的期望 朵朵的声音 消费者希望听到的声音 转化 第七十三页，共一百零三页。 品牌 核心概念 自己的 自我的、独特的 少女体型设计 自己的才 是舒服的 第七十四页，共一百零三页。 在消费者心目中，这意味着 有独特的记忆点 “佳期”名称 佳期的现状 大众化 产品质量一般 不愿复重购买 三线产品 将近衰退期 佳期的 现状 第三十页，共一百零三页。 未来发展 的需要 提升产品质量 改变产品功能 更换包装 少女型“朵朵” 中高档“新佳期” 推出新品牌 第三十一页，共一百零三页。 “佳期”品牌系的分工组合 紧随护舒宝等强势品牌 领先进入少女市场 维持品牌份额 未来发展 的需要 少女型“朵朵” “新佳期” 新佳期” 少 女 型 中、高收入城市女性 中、低收入女性 第三十二页，共一百零三页。 佳期品牌企业定位 轻松生活的创造者 科技与生活的联结（关注生活趋势） 产品领先（改善生活质量） 专业化发展（贴近生活需求） 可持续发展（引领生活时尚） 第三十三页，共一百零三页。 佳期的品牌定位承诺 享佳期轻松，选品质保证！ 第三十四页，共一百零三页。 品牌定位 品牌力： 轻松“假期”的创造者 竞争对手： 近期：安尔乐。舒而美。洁婷 远期：国际品牌 消费者： 15--49岁 换购、新购； 对生活品质重视，向往轻松生活的高收入高品位者。 享佳期轻松,选品质保证 第三十五页，共一百零三页。 卫生巾 企业定位 品牌定位 利益点 让你的假期生活更轻松 少女型 高科技对人的解放,好产品带来生活的轻松 轻松假期生活的创造者 享佳期轻松,选品质保证 价值主张 品牌策略 第三十六页，共一百零三页。 品牌驱动 品牌定位 佳期是轻松假期生活的创造者和提供者 公关、促销、软新闻全部源自“让假期更轻松” 的概念，统合传播。 统一“请爽色”为产品卖场传播主色调,轻松加品质 为主题。 理性：高科技创造轻松,引领时尚生活 感性：有佳期,就有轻松好生活 卫生巾, 佳期“轻松大行动” 享佳期轻松,选品质保证 整合传播组合 产品 品质承诺 视觉表现 关怀互动 品牌认同 第三十七页，共一百零三页。 佳期的品牌个性推进 亲切的、真诚的 轻松的、时尚的、欢乐的 大家的、大气的、专业的 品牌认知 品牌认同 可信赖的 品牌好感 品牌忠诚 第三十八页，共一百零三页。 品牌发展目标 中期目标 3-5年内成为中国卫生巾前三位，为成为中国最大、最 具有竞争力的厂商奠定基础。 短期目标 1-2年内未提示知名度达到30%，提示知名度达到80%，在品 牌联想度、亲和力、创新能力、质量可信度、品位 档次、企业发展前途名列前茅，进入综合喜欢排名的前三位。 第三十九页，共一百零三页。 五、营销策略与广告宣传 我们如何卖产品？我们如何做广告？ 第四十页，共一百零三页。 打高卖低——高形象拉动，强促销推动 一、上市前以高密度、大范围的立体广告运动拉动消费者需求。 二、上市中靠强烈的促销活