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会计学 1 软件项目管理方法与实践进管理 复习 如果一个收费管理系统项目工期为3个月，包括你一共4个人，其他三个一个有经验的高级程序员，另外两个刚毕业的学生，谈谈如何进行进度管理确保按期完成开发任务。 如何进行进度安排 如何确保进度按期进行 第1页/共24页 进度跟踪 一小时管理 个人计划 日清日结 第2页/共24页 项目经理的苦恼 项目的慢性病 不知不觉的延迟 没有出现大的风险 没有人偷懒 慢性病因 人的不确定性 情绪的不稳定性 干扰因素 第3页/共24页 一小时管理方法 安排工作到小时 做事安排有条理。一个小时一个小时连接起来的任务序列。 约束人的不确定性 工作检查结果以小时为单位 第4页/共24页 个人计划 周工作计划 日工作计划 第5页/共24页 周工作计划 时间 主要工作任务 主要工作对象 星期一 数据库管理组件中DBManager类的方法writelob的编码 DBOperate 工程项目 星期二 数据库管理组件中DBManager类的方法writelob的测试 DBOperate 工程项目 星期三 …… …… 星期四 …… …… 星期五 …… …… 第6页/共24页 日工作计划 序号 任务 预计时间 1 召开一个项目会议，讨论建立系统测试环境问题 1小时 2 与网络技术部联系，解决与外网连通问题 0.5小时 3 与小卢安装测试服务器的环境 4小时 4 与财务联系一