谭小琥培训员工关系管理风险与应对.pptxVIP

会计学 1 谭小琥培训员工关系管理风险与应对 2 一、事实劳动关系风险 1、事实劳动关系的概念与特征； 2、事实劳动关系产生的原因； 3、形成多长时间叫事实劳动关系？ 4、一个月至一年内未订立书面合同的，双倍支付工资； 存续超过一年的，视为订立无固定期限劳动合同； 第1页/共20页 3 一、风险对策 1、树立合同先行观念； 2、抓紧办理劳动合同订立工作； 3、向劳动者发出订立通知书； 4、运用法律解除事实劳动关系； 5、逆转用工的身份观念。 第2页/共20页 4 二、无固定期限合同订立风险 A、签订人员范围扩大； B、签订条件放款； C、单位举证责任要求提高； D、违法赔偿责任加强。 第3页/共20页 5 二、风险对策 A、正确理解无固定期限劳动合同； B、新法实施前后终止的合同要慎重考虑是否续订问题； C、对问题员工的处理手段要“硬”； D、改变合同期限的长短和续签的安排； E、适当利用合同变更手段； F、职工不愿订立的要注意保留证据； G、合理运用《劳动合同法》的次数计算规定； H、劳务派遣成为中转桥梁； I、新法施行后首次续订合同要结合职工表现与本单位工作年限。 第4页/共20页 6 三、工资拖欠与克扣风险 1、如何认定“无故拖欠”？ 2、不属于克扣的情况：A、国家规定的；B、劳动合同约定的；C、规章制度规定的；D、实行效益工资的；E、劳动者请事假的。 3、拖欠与克扣工资的法