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工程项目质量保证措施 一、质量目标 工程质量目标：合格，分部分项工程合格率 100%，观感质量评定为好。二、质量保证体系 首先在组织上、 制度上建立质量保证体系， 建立由项目经理总负责， 各工种 质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、 各部门进行评定考核， 提高施工人员的质量意识， 做到对组自检， 工地项目部检验，公司质量部的复核，确保工程质量达优。 质量保证体系框图 项目经理 项目经理 项目副经理 质量负责人 技术负责人 施工组（组长） 测 量员 施 工员 质 量员 安 全员 材 料员 资 料员 各施工班组人员 1、以上框图是本工程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成，每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起工程内的职责。 2、该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位， 组成一个现场保证体系网络，明确责任，层层进行质量把关。 3、推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量责任制， 各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其职，各尽其职， 以工作质量来保证工程质量。 4、建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结 合的方法。 组织施工组进自检活动， 做好自检数据的积累和分析工作。 专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐蔽工程验收工作。 5、建立和健全专职