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会计学;设备管理概论;第一章　设备及设备管理的概念; 4、设备管理的发展阶段： 　①事后维修阶段。特点是机器坏了再修。 ②预防维修阶段。 ③生产维修阶段。针对不同设备采用不同维修方式，以避免过剩维修和不足维修。 　④ 多种设备模式并行阶段。20世纪60年代开始，综合设备管理。主要有：美国后勤工程学；英国设备综合工程学；日本全员生产维修；我国的设备综合管理。 5、企业设备管理任务： 　 ①优化企业资本有机构成和设备资源配置； 　 ②运用各种经营管理手段，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能； 　 ③不断提高设备综合效益和降低设备寿命周期费用； 　 ④提高设备利用率，提高设备的可靠性和安全性； 　 ⑤收益最大化，这是企业设备管理的根本目标。;6、企业设备管理内容 　（1）建立和完善企业设备管理激励机制和制约机制； 　（2）建立寿命周期费用统计分析系统，对费用进行估算和核算； 　（3）加强设备前期，明确设备管理部门在前期管理中的职责； 　（4）完善企业设备资产管理体制，进行资产评估，做好资产管理； 　（5）加强设备现场管理，确保企业文明生产;（6）加强重点设备管理； （7）加强设备故障管理，探索故障发生的及对策； （8）选择适合企业的设备维修方式，逐步向状态维修方式发展； （9）依靠技术进步，适时进行设备技术改造和更新； （10）持续推选设备管理现代化，广泛采用