ERP原理与管理思想.pptVIP

对 ERP II 的种种观点 ? 看起来就象是供应链管理（SCM）的另一种叫法 ? ERP II 只是 ERP 的扩充，不是替代，ERP 并没有死 ? 对 ERP II 功能的定义都是 ERP 已经有的功能 ? ERP II 不过是旧瓶子里的新酒 ? 许多问题 ERP 已经解决了 ? 有个 EAI（企业应用系统集成）就够了 ? 关键是经营模式的改变，不要纠缠名称叫法 ? 不如叫 XRP——扩展的资源计划 ? ············································· —— TechRepublic: 2000/09－2000/12，34次网上讨论 —— ? 值得关注的趋势 ? 协同商务（Collaborative Commerce) ? EAI （Enterprise Application Integration ) ? 条件 ? 技术：不同平台的信息沟通，通用标准 ? 文化：伙伴之间 诚信/承诺/目标尺度 ERP 原理与管理思想 * 第六十一页，共八十页。 1. 信息集成 2. MRP II 原理 3. 供需链管理 4. ERP及相关系统 5. 容易误解和忽视的问题 主讲人 陈启申 ERP 原理与管理思想 ERP 原理与管理思想 * 第六十二页，共八十页。 实施 ERP 容易误解和忽视的问题 1 一把手工程的实质意义 2 信息化战略与企业经营战略 —— ERP 不可少但非万能 3 需求、目标、成功 4 信息化管理同计算机关系 5 最大的敌人在我们自己的头脑里 6 管理以人为本 ERP 原理与管理思想 * 第六十三页，共八十页。 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 实现 ? 企业资源整合 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP D A P C MRP II 逻辑流程图 1 2 3 4 5 计 划 执 行 ERP 原理与管理思想 * 第二十九页，共八十页。 物流与资金流信息集成 MRP II 物流信息与资金流信息集成 财务帐与实物帐同步生成 ? 物料与资金的静态关系 ? 计算物料成本、定义物料价值 ? 定义物料类别与会计科目的关系 ? 物料与资金的动态关系 ? 定义事务处理类型 ? 定义相关会计科目及借贷关系 成本： 极其重要的切入点 ERP 原理与管理思想 * 第三十页，共八十页。 成本不准 ＝ 假帐？ ? 决策失误 — 定价不准 — 利润不准 — 盈亏不清 — 产品发展方向不明 ? 财务报表不准： — 资产负债表： 流动资产、 存货金额 — 损益表： 销售成本 、利润 ERP 原理与管理思想 * 第三十一页，共八十页。 本层人工费 本层间接费 增加 成本 低层人工费 低层间接费 低层材料费 低层采购间接费 累计 成本 A C D X 材料费 采购间接费 材料费 采购间接费 材料费 采购间接费 材料费 采购间接费 B 本层人工费 本层间接费 增加 成本 低层材料费 低层采购间接费 累计 成本 E R O P 增加 成本 本层人工费 本层间接费 低层人工费 低层间接费 低层材料费 低层采购间接费 累计 成本 赋予物料价值 ERP 原理与管理思想 * 第三十二页，共八十页。 详细的成本信息 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 物 料 号：10000 物料名称： X 成本