目标与计划管理学习方案.pptxVIP

目标与计划管理;你当前正在玩一款叫英雄联盟游戏，而你现在段位是青铜五级别，请问，您以为你有可能打上白银，黄金，铂金，甚至王者可能么？你该怎么做？;　　 未了解目标港口人无法一帆风顺。 －－塞内卡;第一讲：目标管理 (做什么？） 第二讲：计划管理（怎么做？）;第一讲：目标管理; 目标管理是依据企业战略规划，组织目标利用系统化管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控和高效管理活动，激励员工，共同参加，以实现组织和个人目标，努力工作过程。;一、目标管理意义;二、目标内容;目标难以确定 标准难以量化 目标难以长久化 目标难以灵活变动;重视系统方法 长目标与短目标；大目标与小目标相互支持。 目标→行动→结果→新目标。 强调团体合作 任何目标实现均需依靠团体合作。 小目标需服从大目标。 ;四、工作目标类型;五、目标SMART要素;提升自己销售技巧与沟通能力。 希望部门提升团体协作能力。 每个月工资收入到达8000. 你英雄联盟段位在三个月内上到白金 交到一个女朋友。 ;基于工作而非人 为人所知 详细可测量 付诸文字 能够到达 有时间限制 标准可变;特征一：与部门目标一致 特征二：目标应该符合SMART标准 特征三：含有挑战性 特征四：书面化;　　　假如有一天，你