空箱工位器具管理供应商培训2011.pptx

SGM包装器具管理培训资料2011 常用述语 SGM ------- 上海通用汽车有限公司 SGMJQ ---- 上海（金桥）通用汽车工厂 SGMDY----- 东岳（烟台）通用汽车工厂 SGMSY----- 北盛（沈阳）通用汽车工厂 JQPT-------上海金桥动力总成厂 DYPT-------东岳（烟台）动力总成厂 CMC -------- 空箱管理中心（晨通物流） MR -----------安吉通汇物流有限公司（循环取料送货模式） RDC --------零部件再分配中心 CC ----------零部件集散中心 PDC ----------售后服务 注：叙述各节点的职责、功能。 CMC信息管理部门 如有以下问题请找CMCFU（CMC计划调配） 1.包装器具计划调配事宜； 2.包装器具溢库报警事宜； 3.包装器具短缺报警事宜； 4.错发料箱、料箱损坏调拨拉回事宜； 5.断点器具调拨拉回事宜； 联系部门 联系电话 EMAIL CMC FU 联系部门 联系电话 EMAIL CMC IC 如有以下问题请找CMCIC（CMC库存控制）： 1.RTPMS系统帐务操作事宜； 2.包装器具盘点事宜； 3.包装器具收发差异事宜； 4.索赔事宜； 5.供应商自购包装器具相关事宜； 6.供应商管理考评； SGM空箱管理要求 1 签收空满SGM周转包装器具 2 妥善储存及保管SGM周转包装器具 3 包装器具溢库报警；短缺报警及原包装替代上线 4 包装器具盘点 5 供应商自购包装器具 7 包装器具索赔说明 8 供应商管理考评 6 空满箱收发差异核对要求 1.签收空、满SGM周转包装器具 在规定的时间节点范围内组织卸货。 供应商收货人员必须认真核实清点包装器具数量，并在单据上清楚填写实收信息并签字，供应商必须保证多联单据中信息的一致性。 认真检查接收单据，若出现单据字迹模糊或涂改、单据伪造现象，须在当班结束前以邮件或传真、电话形式汇报CMC IC相关人员。 供应商包装器具接收数量和发箱地实发数量相比出现差异，须在单据上注明差异器具及数量，并在当班结束前以邮件或传真、电话形式汇报CMC IC相关人员。 供应商必须妥善保管收发单据，保存期限为2年，核查对帐等情况下拿不出相应单据所造成的后果由供应商负责 。 供应商必须遵守《SGM包装器具管理制度》，及时准确维护RTPMS系统。 2.妥善储存及保管SGM周转包装器具 SGM分配给零部件供应商的包装器具仅限于送货至SGM周转使用，不能流转到二级供应商或其它单位 禁止将SGM周转包装器具挪做它用，如用于包装零部件材料、半成品以及库存成品，不能用SGM提供的包装器具作为清洁工具，否则按照《SGM包装器具管理及索赔条例》相关规定进行处理 不得露天堆放包装器具，因露天堆放造成的SGM包装器具损坏将按照《SGM包装器具管理及索赔条例》相关规定进行处理 不得随意报废SGM包装器具：一旦发现SGM提供的包装器具损坏，请做好标识，并及时通知CMC FU，按照《SGM料箱料架维修流程规定》相关流程执行(见附件一)。否则SGM将直接根据报废包装器具数向供应商直接提出索赔 不滞留断点老周转包装器具：包装器具断点一周内，供应商应联系CMC FU,将包装器具返还CMC。供应商如接收到不用的包装器具也应联系CMC，并将包装器具返还 任何情况下禁止将SGM生产用周转包装器具发送/借给售后、泛亚、三产等非SGM PCL生产部门 3.包装器具溢库报警；短缺报警及原包装替代上线 供应商处包装器具库存必须维持在SGM PCL许可的数量范围内，超过MAX库存的包装器具应及时向CMC FU发出溢库报警信息。SGM PCL授权CMC依据系统库存情况，核实后采取停发料箱或拉回溢库空箱等措施，详见《系统库存调整及料箱配发管理规定》 供应商包装器具库存不能支持下次零件交货情况下，供应商向CMC FU及SGM FU报警, SGM PCL将授权CMC 根据系统库存情况核实库存情况真实性，详见《系统库存调整及料箱配发管理规定》。 配合SGM共同评估原包装替代方案，并在需要返回供应商的原包装上注明“返回***供应商”的醒目字样。 接到SGM FU原包装启动通知后，迅速及时的准备原包装。 在相关单据上（循环取料单，DD SHEET，PUS SHEET等）如实填写相关原包装信息。 4.包装器具盘点 支持CMC料箱料架盘点，准确、及时地反馈盘点数据； 支持SGM PCL供应商走访及帐务月结； 根据CMC要求及时组织静态循环盘点和静态大盘点； 安排紧急动态盘点和配合飞行盘点。 详见《SGM周转包装器具盘点