工期管理制度范本.pdfVIP

工期管理制度 1、施工单位进度严格按照合同工期执行： (1)开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令 为准。 (2)施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣 工控制工期时，已充分考虑： A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、 停水、停电、节假日因素。 B、建设单位分包工程的合理工期。 2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下， 于每月 25 日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工 作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必 须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。 3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。 4、竣工日期：以合同约定为准。 5、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方 无正当理由使工期延误将处于 1000-5000/天的罚。 1