- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX医院新员工考核表
姓 名
工 号
部 门
岗位
职称
职务
入职时间
年 月 日
出勤状况 (天、次)
病假
事假
旷工
迟到
早退
奖励
处罚
第一部分 岗前教育及测评
考核时间:_____年____月____日至_____年____月____日 评 分 __________
考核要素
模块考评及赋分
考核形式
得分
模块一
组织机构设置及企业文化
笔试
/40
模块二
医院规章制度
/30
模块三
工作礼仪
/10
模块四
JCI概述
/20
模块一、二、三培训考核责任人:
第二部分 试用期培训考核评分情况
考核时间:_____年____月____日至_____年____月____日 评 分 __________
考核要素
考核要点
单项评价及赋分
5分
4分
3分
2分
1分
态度考核
积极性
1.时刻表现出积极、友好、热情
2.适当和快速的反应
协作性
1.在部门内的团结协作性
2.在部门间的团结协作性
责任性
1.对职责内工作的扎实性、周全性
2.承担责任的自觉性、主动性,不分分内分外
诚实守信
1.对患者、同事保持坦诚的态度
2.敢于承担过错的责任,而非找借口
规章制度考核
纪律性
1.遵守企业规章制度、工作标准情况
2.保持办公环境及公共卫生洁净
能力考核
知识与 技能
1.具备履行本岗位职责的专业知识
2.独立完成本岗位职责的能力
理解与 表达
1.对职责内容的理解、判断力
2.用恰当的方式与患者和同事进行沟通
3.具备医疗文书书写或文字表达能力
持续做事的能力
1.完整而始终如一地完成工作
2.通过积极解决问题和自身具备的团队精神展示出一种充满正能量的职业精神更和灵活性,推动积极正向的改变
3.有学习运用新方法完成工作的意愿
企业文化理解
企业文化的理解 及实践
1.认可XX文化,并且持续学习企业文化
2.工作中时刻体现XX的使命和价值观
总体表现总结
总成绩=第一部分总分×0.2+第二部分总分×0.8
总成绩
权重说明:第一部分由人力资源部考评赋分,权重为0.2;第二部分由员工、科主任和护士长考评赋分,其权重分别为0.2和0.6。
员工转正意见
本科室意见
人力资源部意见
院长签批
主管领导签字:
人力资源部主管签字:
院长签字:
年 月 日
年 月 日
年 月 日
考核评 定结果
□ 试用合格。如期转正,生效日期 年 月 日。
□ 试用不合格。(1)延长试用期 年 月 日至 年 月 日。
□ 试用不合格。(2)终止聘用,从 年 月 日起。
备 注
1.员工试用期休息2-4天/月(具体由科室经理根据实际工作情况安排)。如遇国家法定节假可安排休息,转正日期顺延。员工试用期原则上不予请假。
2.员工试用期考核成绩作为其是否能够转正的量化考评依据,请结合员工转正申请进行综合测评。
3.针对岗前教育测评得分低于模块总分的60%的部分,人力资源部门对其进行再培训、再考核;试用期60天培训考核得分低于模块总分的60%的部分,人力资源部门可协助科室对其进行再培训、再考核。
4.员工转正考评结果为延期转正或终止聘用的,科室注明原因。
您可能关注的文档
最近下载
- 供方评价表(物流服务).docx VIP
- 给排水国标图集-02S404:防水套管.pdf VIP
- Unit3ComparisonandContrast市公开课一等奖省赛课微课金奖PPT课件.pptx
- 60kW-258kWh磷酸铁锂储能系统项目方案书.pdf
- 数量指标 质量指标 时效指标 成本指标.xls VIP
- 2024年联通新融合发展技能竞赛(业务管理及稽核赛道)试题库(含答案).docx
- 江苏开放大学维修电工第3次形考作业答案.pdf
- 2023冠状动脉造影日间手术专家共识(完整版).pdf
- DB51/T 2919-2022FDIS古树名木养护和抢救复壮及管理技术规程.pdf
- BS EN 16314-2013 国外国际规范.pdf
文档评论(0)