中小型IT公司绩效管理办法.docxVIP

制度名称：绩效管理方法 制度编码 发行状态 ■网络 □书面 版 次 A/0 页 码 PAGE 1/ NUMPAGES 5 执行日期 审批 审批日期 目的 为充分调动员工的主动性和责任感，通过上司与员工就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所做的持续双向沟通，帮助上司和员工不断提高工作业绩，促进员工发展，加强团队合作精神，推动公司整体业绩的提升，确保员工、部门和公司绩效目标的实现。 范围 适应于公司除总经理以外全部员工的绩效管理。 术语定义 绩效：是指在肯定的期间，员工的工作表现，包括行为、看法、所散发的潜质等种种因此而产生的对工作干脆或间接的结果。 关键业绩指标：是指针对相应的岗位所制订的