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陕西丰富德远实业企业标准QB/SXYH-2017/B 1/ 2 程序文件 （依据 GB/T 19001-2017 ； GB/T24001-2017； GB/T28001 -2011 编制）分发编号： 体系文件编写小组 崔会发 周明宇 201 7- 8- 1 发布201 7- 8-1 实施 每年至少进行一次管理评审，两次间隔不超过12个月，可结合内审后 的结果进行，也可根据需要安排。如公司的产品、市场环境、组织机构变化时, 或顾客有重大投诉时，可增加评审次数。 企管部在每次管理评审前10天编制《管理评审计划》报管理者代表审 核，总经理批准后下发。计划内容包括：评审时间、评审目的、评审范围、评 审内容、参加评审部门或人员、管理评审输入。 管理评审输入 2.1管理评审的输入包括公司当前的质量、环境、职业健康平安管理体系 业绩、职业健康平安管理体系业绩和需要改进的方面，各部门接到《管理评审 计划》后，应按职责提供本部门的输入材料。各部门就评审内容写出书面报告, 于管理评审会议召开5日前报企管部。 a）企管部汇报审核结果，包括第一方、第二方、第三方审核等内容； b）经营部应汇报顾客反应信息，包括顾客满意程度和不满意程度的测 量结果及顾客沟通的结果、合同履行情况； c）供应部汇报对供方的控制情况及原材料供应情况； d）各部门均应汇报体系运行的业绩情况。即通过对过程的管理实现增