工程项目施工质量管理制度.pdfVIP

工程项目施工质量管理制度 1 目的 通过执行本制度，使施工过程得到有效控制并能顺利进行，确保 质量管理目标的实现，满足顾客及相关方的要求。。 2 适用范围 适用于公司对施工质量的控制。 3.对应标准： 3.1 对应 ISO9001:2008 标准 4.2.3 文件控制，4.2.4 记录控制； 6.4 工作环境；7.1 产品实现的策划，7.2.3 顾客沟通，7.5.1 生产 和服务提供的控制，8.2.1 顾客满意、8.2.3 过程的监视和测量，8. 4 数据分析 3.2 对应 GB/T50430:2007 规范 10 工程项目施工质量管理 3.3 对应 ISO14001:2004 标准 4.4.6 运行控制 3.2 对应 GB/T28001:2001 规范 4.4.6 运行控制 4 职责 4.1 项目部负责人负责所有在建工程项目的总体协调管理工作。 4.2 项目经理负责项目进度协调与安排，负责与业主的沟通协调， 负责施工现场监督管理(包括质量、安全生产、进度、费用的控制)， 负责组织人员进行设备安装调试、工程验收。 4.3 施工经理负责现场实施管理工作，包括质量/安全/环境/进