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;;对项目采取主动态度，并给予长久支持
为项目提供有效资源
建立项目小组与关键用户之间便利沟通
管理层承诺;确保实施成功伎俩——项目组织结构;成立一个由企业管理层组成项目委员会领导整个项目标实施。
企业内部需要有一名专职项目经理负责整个项目标实施，并被授予对应权利，方便于项目标顺利实施。关键用户需要有充分时间用于项目标实施上。
关键用户要保持连续性，不可经常变动。
假如用户定制报表编程工作实际工作量超出现项目预算，经培训后客户信息技术人员将负责对超出预算部分报表进行编程工作。
在推荐应用软件服务器上只运行N6 ERP系统。
在文档审核、设计同意等项目问题上，项目组能够从客户取得即时响应和反馈。
项目组应配置一间专用工作室、一间公用会议室和三条电话分机线。
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客户应负责为项目组提供便利住宿，三餐和???返工作地与下榻宾馆之间交通。;实施计划;质量确保计划;确保实施成功伎俩——实施阶段划分;确保实施成功伎俩——实施进度表;成功经验;南北N6 ERP产品介绍
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