某科技股份有限公司项目建议书工程.docxVIP

工程建议书 一 工程背景 A科技股份〔以下简称“A〞〕是由某工业总公司、某科技开发中心、某实业投资等6个股东为发起人，在原A自动化设备的根底上依法变更设立的股份。 A在某市高新技术产业开发区注册登记，集科研、生产、技术效劳于一体，主要从事……通信产品的开发、制造与销售，网络信息产品的技术开发、技术咨询与技术效劳。 目前，A正处于股份制改造、机构重组的关键时期，迫切需要建立健全规章制度，标准各项工作流程，引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远开展创造条件。 此次咨询工程工作成果既要符合A最高层领导的意志，又要结合A公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。 二 工作原那么 共同工作：工程一经确立，即由A和XX管理咨询公司分别成立工程小组，工程运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推开工程的运行。 信息互动：工程合作双方应定时联系和沟通，与工程有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使工程得以顺利进展。 法人意志：该工程旨在为A解决面临的具体问题，因此工程的出发点和最终目标都效劳于A的法人意志，而不是A内外部其他利益。 理论与实际相结合：通过调查、访谈等手段掌握工程有关的详尽事实和数据，运用适宜的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进展分析，确定并解决A面临的具体问题，提出实效性的解决方