案例:农夫山泉的营销战略.docxVIP

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  • 2022-06-08 发布于辽宁
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农夫山泉的营销战略 案例:农夫山泉的营销战略 一、农夫山泉战略转移的背景与过程(一)农夫山泉所面临的市场背景 2022 年以前,纯洁水全国性的品牌有两个:娃哈哈和乐百氏。依据企业实力和市场推广程度以及市场份额,这两者已经构成了纯洁水市场的两大寡头垄断的局面。但是从专业角度看,两者最初都不是纯洁水品牌,而是从儿童食品〔或保健品〕进展到纯洁水上来的。两者虽品牌气质有差异,但产品构造惊人相像,都是以儿童乳酸奶制品和以青春时尚指向的纯洁水为两大主力,且进展都比较看好。可是,娃哈哈和乐百氏都面临着一个为难的局面:由于两类产品的目标消费者市场差异明显, 无论那一类产品的市场份额进一步进展,都要解决将来

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